新征程 | 公司召开四届四次职代会和先进表彰大会

【概要描述】3月18日上午，公司在总部204会议室召开四届四次职代会和先进表彰大会

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发布时间：2022-03-18
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3月18日上午，公司在总部204会议室召开四届四次职代会和先进表彰大会。总经理屠志华作行政工作报告，党委书记、董事长易金海作重要讲话，党委副书记、工会主席凌剑主持会议。

会上，总经理屠志华作题为《应对挑战稳中求进保生存勇于担当不断创新谋发展》工作报告，客观全面总结了2021年主要经济指标完成情况、认真分析和思考当前面临的发展形势，研究部署2022年重点工作。

总经理屠志华作行政工作报告

报告强调，在2022年及今后的工作中，必须要抓好以下七个方面工作：一是市场开发是对公司来说生死攸关的首要工作，要让这项工作的重要性得到全面体现；二是“抓大放小”，确保公司承接到的每个项目都能成为利润增长点；三是加强资金管控，确保公司资金安全；四是引导员工增强责任意识、危机意识和奉献精神，保持对公司发展的信心和信念；五是加强团队建设，建立良好的企业氛围；六是加强成本管控，确保项目预期收益顺利达成；七是子分公司要继续鼓足干劲，为公司的生存和发展贡献自己的力量。

党委书记、董事长易金海作题为《增强忧患意识应对风险挑战在破解企业发展难题上展现新担当新作为》重要讲话。他指出，2021年，在环境更难、任务更重、压力更大的情况下，在市场竞争愈演愈烈、建造成本一再攀升、生存空间持续趋紧的背景下，公司上下没有退缩、没有屈服，而是知难而进、迎难而上，尽管去年新签合同额和产值完成情况与年初目标尚有差距，但公司运营整体呈现出平稳运行态势，成绩来之不易。围绕如何实现2022年发展目标，易金海从甩开膀子抢占市场空间、撸起袖子推进优质履约、定好调子化解资金风险、扑下身子落实安全生产、放开眼界发展科技质量、拉开筋骨强化基础管理、沉下心去建设人才队伍、坚定信念深化党的建设等八个方面准确分析把握了当前的形势与任务，分析了公司当前存在的短板和不足，对做好2022年各项工作，保持企业健康可持续发展提出要求。