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公司召开第四届五次职代会和先进表彰大会

公司召开第四届五次职代会和先进表彰大会

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  • 发布时间:2023-02-23
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2月23日上午,公司在总部204会议室召开四届五次职代会和先进表彰大会。总经理屠志华作行政工作报告,党委书记、董事长易金海作重要讲话,党委副书记、工会主席凌剑主持会议。

 

 

2月23日上午,公司在总部204会议室召开四届五次职代会和先进表彰大会。总经理屠志华作行政工作报告,党委书记、董事长易金海作重要讲话,党委副书记、工会主席凌剑主持会议。

 

 

报告强调,2023年要重点做好七个方面工作:

 

01:市场开发是对公司来说生死攸关的首要工作,是各项工作的“重中之重”;

02:“抓大放小”,确保公司承接到的每个项目都能成为利润增长点;

03:加强资金管控,确保公司资金安全;

04:引导员工增强责任意识、危机意识和奉献精神,保持对公司发展的信心和信念;

05:加强团队建设,建立良好的企业氛围;

06:加强成本管控,确保项目预期收益顺利达成;

07:子分公司要继续鼓足干劲,为公司的生存和发展贡献自己的力量。

 

党委书记、董事长易金海作题为《负重前行 攻坚克难保生存  提振信心 自强不息图发展》重要讲话。他指出,2022年是党和国家历史上极为重要的一年,也是公司发展史上极不平凡、极具考验、极其艰难的特殊一年。面对复杂严峻的外部形势和诸多挑战,经济下行压力加大,建筑业遭遇有史以来最严重、最漫长的“寒冬期”,公司也面临着比历次行业危机更为严峻的困难和形势,面对大战大考,公司全体员工识大体、顾大局,知难不畏难、有苦不言苦,毅然担负起疫情防控和安全生产双重重任,坚守在疫情防控最前沿、冲锋在生产经营第一线,为有效应对前进路上的风险挑战积累了宝贵经验、留下了深刻启示。

 

 

针对公司2023年工作,易金海提出五点要求:

 

01

以奔跑之姿闯市场、拓空间

要落实全员经营,强体系;要紧盯“三个重点”,保增长。

 

 

02

以非常之举练内功、强履约

要强化目标引领;要提升策划质量;要抓实分包管理;要坚持底线思维;要加大新模式总结。

 

 

03

以夯基之策稳运行、提质量

坚持现金为王;坚持“精打细算”;坚持“颗粒归仓”。

 

 

04

以攻坚之为转作风、树新风

要“吃苦”不怕“吃亏”;要“斗争”不要“争斗”;要“对比”不要“攀比”;要“精准”不要“大概”。

 

 

05

以持久之功抓党建、促融合
 
 

要将学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务;坚持以“党建+”模式为依托,引导党工团组织持续丰富“党建+安全、党建+生产、党建+创效”等工作载体;要加强对内对外的推介宣传力度。

会上,总经理屠志华宣读表彰决定,隆重表彰2022年度行政、工会系统先进集体和先进个人。2022年度劳模邓斌代表受表彰的先进集体和个人向全体员工发出倡议。

 

 

 

集体合同签订

 

期间,举行了集体合同签字仪式。公司行政首席代表屠志华与工会首席代表凌剑签订第五期集体合同。

公司领导、总部职能部门负责人、项目经理、子分公司负责人、职工代表及受表彰先进集体和个人近70人参加了会议。

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