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点燃青春之火 照亮奋进之路 | 公司第三届“十大杰出青年”候选人事迹展播(六)

点燃青春之火 照亮奋进之路 | 公司第三届“十大杰出青年”候选人事迹展播(六)

  • 分类:公司动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2023-05-31
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“十大杰出青年”是

公司党委授予冶建青年的最高荣誉

他们集中展示了公司青年员工

信念坚定、开拓进取、攻坚克难的

奋斗精神和价值追求

点燃青春之火 照亮奋进之路 | 公司第三届“十大杰出青年”候选人事迹展播(六)

【概要描述】“十大杰出青年”是

公司党委授予冶建青年的最高荣誉

他们集中展示了公司青年员工

信念坚定、开拓进取、攻坚克难的

奋斗精神和价值追求

  • 分类:公司动态
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  • 发布时间:2023-05-31
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“十大杰出青年”是

公司党委授予冶建青年的最高荣誉

他们集中展示了公司青年员工

信念坚定、开拓进取、攻坚克难的

奋斗精神和价值追求

 

经过单位推荐、系统举荐

和个人自荐相结合的方式进行提名申报

最终有14名青年成为了第三届“十大杰出青年”的候选人

公司微信公众号开设专栏

'分七期展示候选人的先进事迹

(以姓氏笔画排序)

让典型事迹家喻户晓、人人皆知

引领广大团员青年释放正能量,推进新发展

待事迹发布完毕后

公司将通过微信公众平台发布网络投票链接

届时欢迎广大员工为心仪的候选人投票

敬请关注

胡超

胡超,男,1990年5月生,大专学历,2020年5月加入公司,现任华能科尔沁右翼前旗20万千瓦风电项目经理。
2020年9月调入绿地襄阳项目任职项目经理助理,分管安全工作。G地块因前期历史遗留问题,安全管理混乱,施工现场存在极大安全隐患,安全风险处于失控状态,该同志通过建立安全标准、约谈相关责任班组、加大考核力度等一系列措施,使项目安全生产产生质的转变,得到项目建设方、监理单位的认可;为吸取G地块的教训,E地块从开工起,严格按照安全管理要求落实安全生产责任制,坚持每周展开安全检查并记录、下达整改通知单;坚持展开安全生产例会,分析本周的安全问题要求班组针对性整改;坚持落实班前活动,要求班组长每日召开班前例会,讲解当日施工应注意的安全事项并履行签字手续。坚持严格执行相关安全管理技术规范,严格按照先交底后施工的法定程序,使项目的安全管理要求传达至每一位作业人员,坚决违章作业“零”容忍,违章指挥“零”容忍,安全隐患暴露未及时处理“零”容忍,在日常安全管理中敢于冲锋,不怕得罪人,为项目安全生产保驾护航,在受伤期间仍然坚持坚守岗位,为项目成员起到模范作用。经项目团队不懈努力使E地块5#、8#楼,I地块教学楼体育馆工程成功荣获湖北省2022年建筑工程安全文明施工现场。
该同志于2022年5月至今任职华能科尔沁右翼前旗20万千瓦风电项目经理期间,积极配合项目管理团队,充分发挥个人才智,得到总承包方、建设方、监理方的认可和好评,工作期间努力学习风电施工相关知识,为后续公司进入新能源市场奠定坚实基础。

该同志勤奋好学,积极学习相关规范,带动他人,充当学习排头兵,营造了项目团队浓厚的学习氛围,使襄阳绿地项目于2022年度通过一级建造师考试达3人;通过学习使项目管理团队的质量、安全管理以及技术水平得到显著的提升。曾先后荣获2022年度工作标兵、安全文明生产标兵等荣誉称号。

高伟

高伟,男,1983年10月生,2006年4月参加工作,大专学历,历任军山三期厂房抢修项目现场负责人、鄂钢炼钢厂板坯连铸配套项目老区厂房拆除工程技术经理、鄂钢炼钢厂板坯连铸配套项目新建厂房工程项目经理,现任钢结构公司项目管理人员。
2021年5月14日,突如其来的龙卷风席卷军山科技产业园三期厂房,部分厂房屋顶、墙面、围墙等建筑被龙卷风掀开、吹倒,现场一片狼藉,钢结构公司在接到公司下达任务后需立即进场抢修。谁能挑起重担?成为了公司重点关注的“案头事”。硬仗更需良将,技术突出、综合管理能力优秀的高伟同志肩负起了项目经理重担。抵达项目现场一番踏勘下来,见惯了“艰难险阻”的高伟却也不免皱起眉头,现场的实际情况远比他想象中复杂的多。不打“退堂鼓”,越是艰险越向前,他不遗余力的配合业主统计每个厂房受损程度,并与团队成员们数次讨论后,制定出了抢修方案。他将人员、材料、机械合理分工,从受损最重的6#厂房开始,迅速展开抢修任务。在整个抢修期间,他既当指挥员,又当战斗员,不但有效控制和防范安全事故的发生,又按时完成业主交代的工作任务。有时为避免上千万的设备淋雨受损,他和团队一起抢在暴风雨来临前,连续15个小时不眠不休将厂房的屋面瓦全部更换完成,经过一个半月的抢修,圆满完成灾后重建工作。在项目结算阶段,他积极配合经营部门在年底前完成了项目的决算和审计工作,为公司带来可观的经济效益的同时,也实现了良好的社会效益。
2022年初,公司承接了鄂钢炼钢厂板坯配套工程老区厂房拆除项目,这是公司重回鄂钢市场的第一个项目,把项目建设好对公司站稳市场意义重大。拆除项目难度大、安全风险高、工期紧,现场空间狭窄,待拆除砼柱、砼屋面板等腐蚀严重,高层框架部分积灰重,且都是金属灰尘,重量较大,给计算构件重量带来很大困难。作为该项目技术经理的他,认真分析、现场落实拆除方法,对难度最大的高层框架部分,将待拆除的单元体尽量分成小块,并将钢丝绳的选用倍数从6~8倍系数调整到8~10倍系数,采取试吊等方式安全完成拆除工作,经统计,该项目编写专项方案15个。项目拆除过程中,就难度大的高层框架平台上的灰尘转移的采用溜槽方式卸灰,即节省了一部分人工转移对作业人员身体的伤害,又在一定程度上响应了鄂钢环保方面的要求,得到了鄂钢领导的多次表扬,为后期承接炼钢厂新建厂房项目打下了良好的基础。
2022年4月,鄂钢炼钢厂板坯连铸配套项目新建厂房工程开工,项目刚刚进场不久就遇到难题。该厂房高度最高部位达到38米高,厂房位置在已拆除的厂房处,将老混凝土厂房与后期的钢结构厂房三段连成整体,而且项目实施过程中炼钢厂现有生产线不停产,难度系数相对拆除项目来说又提高了。首先是现有厂房钢柱间插入新钢柱,而且原有梁、屋架等不拆除;其次是根据业主要求出坯跨屋面不拆除,将拖屋面的钢柱要抽掉,抽掉前先用托架将整个屋面托起,就是“托梁换柱”,施工前需要考虑屋面荷载、托架分段安装后的荷载承受能力等工艺方法;同时还有与设备安装交叉作业安全风险和高温高空作业风险等。越是形势不利,高伟的身上就越是充满着一股迎难而上的“韧劲”。他带领项目团队不等不靠、主动出击,在编写方案时反复推敲施工方法,就如何做临时加固措施及加固措施材料型号的验算,与设计院协调沟通工艺的可行性,组织编写了14份施工方案、16份技术交底。针对鄂钢厂内安全及标准化的严格要求,他坚持高质量、高起点、高标准为原则,带领团队每天开展不少于4次的安全消防巡查,针对不同的作业环境、作业内容和作业风险共组织安全交底48次,共考核违章班组和负责人共计18500元,确保安全零事故发生。在项目安装时,高空作业加38℃以上的高温天气,还有转炉厂内板坯表面的温度向上传递,都容易引发中暑、他通过调整作业时间、配备充足供应防暑降温物资、进行人员轮换作业等方式,连续奋战三四十天,完成了高层部分的安装,多次得到鄂钢厂级、公司级领导的表扬,连续4次在宝武鄂钢公司安全标准化工地建设月度评比中,从13个众多央企参与的在建项目中脱颖而出,位列第三。艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。在高伟的带领下,项目圆满完成了业主定的4个主要节点工期,并在11月份完成了项目的全部安装工作,目前项目签证手续已经完成,初步决算已经报审。
入职以来,他先后荣获公司2009-2010年度优秀团员,2012-2013年度青年岗位能手,2012年度工会积极分子,2014年度工作标兵、优秀团员,2016年度工作标兵,2021年度质量工作标兵等荣誉称号。

 

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湖北冶金建设有限公司