刘杰，男，湖北广水人，1988年2月出生，2014年1月参加工作，2019年6月加入中国共产党，大学学历，现任钢结构公司副经理。

作为钢结构公司副经理，他在工作岗位上能始终如一、严谨求实、刻苦奋斗、兢兢业业，较好的完成各项工作任务；作为一名共产党员，能够时时刻刻以优秀党员的标准严格要求自己，牢记使命、不忘初心，在工作等方面发挥着共产党员的先锋模范作用。

在技术工作方面，以严谨的态度对每一项工作任务。严格审核钢结构深化设计，通过提高图纸质量有预见性的控制材料成本、加工过程中的质量。确保发到车间的图纸完整有序、信息齐全、表达清晰。对材料计划严加审核，通过材料定尺最大程度的提高材料利用率、提高班组下料的方便性，保证了材料损耗不超过3%，减少了班组材料对接工作任务量。

在质量方面，以理论知识为基础，结合车间实际情况，逐步改进制作工艺，有效的提高了部分工序的质量。湖北五站项目焊接要求之高远超预期和车间自身的能力，在生产初期出现多次返工的情况。为改变现状，首先在理论方面深入了解厚板的焊接工艺、参数，与探伤检测人员、焊接工人深入探讨前期焊缝缺陷可能得原因，然后再团结管理人员和一线工人，统一意见，统一工艺和参数。最终在后期焊接中焊缝内在质量和外观质量均有有较大提升。

在工作态度上，以公司利益出发，服从公司安排，做到“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”。随州变电站项目前期很不顺利，在面对多方单位对我们钢结构安装能力、协调能力、进度等不信任的前提下，受命前往项目部驻守。首先从方案入手，在经过总包、监理、业主各方多轮反复提出意见后逐一完善，最终在十几版后通过审核。其次在安全方面强有力的执行相关要求，做到先服从再提建议，由前期坚决反对轮式升降车到后来完全认可轮式升降车，这些正是对我方安全态度和执行力的认可。在进度方面，由于前期耽误的工期太多，但5月底的进度节点保持不变，为保证这一节点，与班组充分协商沟通每日工作安排，在连续一个月时间的加班后，最终达到了进度要求。随州项目钢结构部分在上半年的工作不仅仅打消了多方的疑虑，更是以全面有效的安全防护、先进的安装设备、有效的进度保障措施获得各方好评，多次在各类检查中作为亮点向大家展示。

在冶建的大家庭已经走过11年，他自始如一的严格要求自己，在平凡的岗位上做好本职工作，为公司的发展贡献一份力量。