李瑞君，男，1985年2月生，大学学历，2016年1月参加工作，2008年11月加入共产党，2023年6月至今任安徽铜陵项目部经理。

2023年6月初至今，安徽铜陵项目从基础开始，现场施工条件困难，厂区道路未形成，塔吊未安装，材料周转全靠平板车及吊车，基坑内的地质条件也非常差，基坑内的转运靠工人人工搬运，但是业主及总包对工期的要求又非常紧，必须在规定的期限内施工完成。组织项目部管理人员晚上加班加点，测量放线，浇筑混凝土。

2023年10月份，前驱体车间主体节点封顶为11月30日，全部的施工时间只有45天，项目部组织各个班组对目标的完成进行协商，制定各项措施和方法，也为给总包交一份满意的答卷。从人员、机械设备、资金等方面投入，项目部主要为班组协调解决施工的各类材料、资金的筹备。各个班组总人数达到了近200人，全力为完成节点服务。夜间加班和浇筑混凝土值班是常态，一心只是想在节点内完成目标。

在后期的装饰装修工程施工过程中，总包委托的施工任务逐渐增多，包含了合同内的、合同外的施工任务及施工用的材料、供应商的确定、施工班组的合同商榷，而且大部分的材料由业主指定品牌，由项目部提供每一样的材料样品，业主确认后才能采购。根据与总包的协议，多次协商，先由总包下发采购委托，项目部根据供应商报价，上报总包确认，在此基础之上，本着为争取更大利润空间为出发点，与供应商、施工班组进行商谈，在最优的价格下完成合同的签订，并且要求班组必须确保施工质量。初次担任项目经理的他，可谓压力巨大，他知道自己一定不能退缩，再苦再累也要把项目干好。从方案制定到施工组织，他都身先士卒、一马当先，细致入微把控施工组织的各个环节，面对协调难度大，他一遍一遍地与业主沟通协调，在他坚持不懈的努力下，项目各项工作进展顺利，实现了效率提升和成本节约的“双赢”。

目前项目正处于紧张的收官阶段，他的奋斗征程仍在继续。在他的心中，荣誉不仅是一份沉甸甸的责任，还是一个个崭新的起点，鼓舞着他不断奋勇向前。