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“赋能充电”正当时 这场培训很“有料”!

“赋能充电”正当时 这场培训很“有料”!

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  • 发布时间:2024-12-30
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为帮助企业提升项目任务承接率,同时提升公司市场部人员专业水平能力,做好招投标工作,12月27日上午,市场部在总部会议室举办了招投标业务交流培训,公司领导,部门人员共11人参加了此次培训。

“赋能充电”正当时 这场培训很“有料”!

【概要描述】为帮助企业提升项目任务承接率,同时提升公司市场部人员专业水平能力,做好招投标工作,12月27日上午,市场部在总部会议室举办了招投标业务交流培训,公司领导,部门人员共11人参加了此次培训。

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为帮助企业提升项目任务承接率,同时提升公司市场部人员专业水平能力,做好招投标工作,12月27日上午,市场部在总部会议室举办了招投标业务交流培训,公司领导,部门人员共11人参加了此次培训。

本次培训由市场部部长涂国雄及副部长王凯旋主讲。在正式培训之前,涂部长就公司目前任务承接现状进行了深入分析,同时引出本次培训主题及内容。培训中,两位讲师结合多年来在经营和以及招投标工作中的探索和实践,分别从标前风险分析、标中风险分析、标后风险分析、报价策略分析及建议五个方面分享了宝贵的经验和教训。同时通过生动具体的工作成果和实际案例讲解,帮助参训学员提升阅读和理解招标文件的水平,提高实践能力。随后的讨论、交流环节,创建了一个思想碰撞与经验共享的平台,参训学员积极互动,主动分享成功或失败经验,共同探索解决方案。

此次招投标业务交流培训的成功举办,为加强系统内投标管理队伍建设、提升投标工作水平起到了积极的推动作用。参训学员一致表示,此次培训主题鲜明、“干货”满满,只有科学地总结过往的经验教训,才能使我们的投标工作更加准确,提高中标概率。回到工作岗位后,要把学到的先进理念和创新做法运用到实际工作中,把学习成果转化为推动工作的实际成效,不断提升专业能力和创新实践能力,为公司高质量发展贡献力量。

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