近日，公司顺利完成2026年度质量、环境、职业健康安全管理体系（以下简称“三体系”）再认证现场审核，标志着公司管理体系持续符合国家标准要求，在规范化、标准化与可持续发展进程中再次获得权威认可。

5月30日至6月4日，中国质量协会质量保证中心审核组一行三人，在审核组长朱淑珍的带领下，对公司“三体系”的运行情况进行了为期六天的现场审核工作。6月1日上午，公司常务副总经理、管理者代表张建对审核组的到来表示热烈欢迎，强调本次再认证是对公司三年来管理体系建设成果的全面检验，要求各部门高度重视、全力配合，以开放态度接受审核指导。审核组详细说明了再认证审核的目的、范围、准则及日程安排，公司就三体系运行情况、内审与管理评审结果、持续改进成效等作了专题汇报。

审核期间，专家组通过查阅文件记录、现场访谈、实地查验、抽样验证等方式，深入公司领导层、总部相关职能部门及项目部现场，重点核查了“三体系”运行的符合性、适宜性和有效性。

6月4日上午，审核末次会议召开。审核组对公司三体系运行的整体成熟度给予高度评价，一致认为：公司管理体系文件完备、运行过程可控、风险机遇应对有效，符合国家法律法规、标准规范及体系文件要求，体现了良好的持续改进态势，同意推荐通过再认证注册。同时，审核组结合行业最佳实践与公司高质量发展需求，提出了多项增值改进建议，包括：针对技术交底，建议彻底改变当前质量技术交底照搬规范条文、内容空洞笼统的现状，要求结合项目施工难点、关键工序及质量通病制定专属管控措施，明确量化质量标准，细化通病预防措施及工序管控要求，确保交底内容精准、要点明确，切实发挥指导现场作业的实效；针对工艺策划，建议依据焊接工艺评定报告，紧密结合项目实际钢材材质和焊接要求，编制具有针对性的焊接工艺或焊接作业指导书，杜绝无据可依。针对合规性评价，建议在汇总各项目部合规性评价记录的基础上，编制公司级环境与职业健康安全合规性评价报告，从顶层设计层面把控法律法规遵循情况。针对方案交底，建议严格落实专项方案的交底闭环，特别是对高支模等高风险方案，务必确保安全技术交底记录完整留存，坚决杜绝方案与现场“两张皮”，确保风险管控措施真正落地。

公司党委书记、董事长、总经理屠志华代表公司对审核组的专业指导表示感谢，并就后续整改与提升工作提出明确要求：一要正视问题，提高站位，对审核发现的建议项严肃对待、立行立改；二要举一反三，系统改进，深挖问题根源，避免同类问题重复发生；三要夯实基础，精细管理，以本次再认证为契机，进一步优化流程、完善制度、强化执行；四要深化融合，赋能发展，将体系要求深度融入生产经营全过程，共同推动公司管理水平迈上新台阶，为高质量发展筑牢根基。