为了更好的发挥核心管理人员的领导力和影响力，提升核心管理人员的团队管理能力，公司于5月启动了以领导力和团队建设为主题的系统读书培训。

　　此次培训中，公司人力资源部为总部部门和项目部相关人员51人配发《领导力法则》、《管理三要——能识人 会用人 懂管人》、《高情商管理—三分管人 七分做人》、《不懂带团队 你就自己累》、《如何说 员工才会听 怎么带 员工才愿干》等5本书籍，要求参培人员在5-6月利用工作之余认真阅读学习并结合工作实际进行心得体会分享。

　　截止6月底，共收到心得体会40份，并从中评选出优秀作品13份。从撰写的读书心得来看，大部分参培人员对本次活动非常重视，无论是任职时间长，经验丰富的，还是刚刚任职不满一年的管理者，每个人都以独特的视角诠释了自己对管理的理解，认真探索和总结书中一些好的做法和经验，并结合公司中心工作、重点工作和自身工作性质、特点、查摆问题、解决问题，特别是对“领导力和团队建设”等方面有了更清晰的认识，读出了共识、读出了境界、读出了领悟、读出了方法，大家收获满满，达到了读书活动开展的预期效果。

　　此次培训，看似是读一套书，实际上是有思想、有故事、有经验、有智慧的分享，交换思想就是最有效的分享。接下来，人力资源部将组织优秀学习成果分享，以分享促进领导力的提升，为团队建设找到方法，推动公司的管理更上一个台阶。